مدیریت پروژه استراتژیک

بهمن بالریان
اخرین بروزرسانی 10 دی 1399
0 نفر ثبت نام کرده اند

پیش نیازهای دوره

درباره این دوره

در این دوره شما می آموزید که چگونه دفتر مدیریت پروژه های سازمانی را تاسیس کنید. این کار از سطح پایه شروع می شود و تا استراتژیک تر ادامه می یابد. نقطه شروع ما اغلب دفتر پروژه است ، سپس ما شروع به استفاده از الگوها و روش های مشابه در تیم ها و بخش ها می کنیم. این امر مدیریت پروژه را به فرآیند استراتژی سازمانی پیوند می دهد.

در این دوره نمونه ابزارها و الگوها را دریافت خواهید کرد. شما با ابزارها ، چارچوب ها و روند تصمیم گیری استراتژیک مورد نیاز آشنا خواهید شد. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه پروژه دقیق خود را در متن برنامه و بعداً همه پروژه ها و برنامه ها را به عنوان بخشی از دفتر مدیریت پروژه های سازمانی قرار دهید. شما تصمیم گیری استراتژیک را به منظور مدیریت استراتژیک نمونه کارها یاد خواهید گرفت.

اهداف یادگیری

چگونه مدیریت متفاوت است
چگونه سازمان باید تغییر کند.
از نقاط قوت موجود خود پیروز شوید
چگونه می توان با نقاط ضعف خود کار کرد ، حتی آنها را به نقاط قوت تغییر داد!

موارد ارائه شده

  • فیلم
  • جزوات

پیشنیازها

  • روش پروژه
  • روشن فکر
  • تمایل به یادگیری

مخاطب هدف

  • مدیر جدیدی که باید چندین واحد تجاری را هدایت کند
  • مدیر پروژه مشتاق یادگیری روش ها و ابزارهای جدید است

برنامه تحصیلی

3 درس22 ساعت 30 دقیقه

ضعف چیست؟

پیش نویس درس
تکالیف

پروژه من

اساتید دوره

بهمن بالریان

برنامه نویس و مربی آموزشگاه

5.0/5
173 دوره
1 دیدگاه
35 دانشجو
مشاهده بیشتر

یک نظر بنویسید

رایگان
سطح
همه سطح‌ها
مدت زمان 22.5 ساعت
تعداد درس
3 درس
زبان
انگلیسی

موارد ارائه شده

  • فیلم
  • جزوات